Lavoro_Colera_Introduzione

Ilaria lavora da 20 anni. Non ha mai visto un contratto a tempo indeterminato. Oggi fa la spola tra due call center e quando trova il tempo pulisce gli uffici di una banca. Non ha studiato, e lo rimpiange, perché crede che se lo avesse fatto la sua vita lavorativa sarebbe stata meno infame.
Fabio invece l’opportunità di studiare l'ha avuta, tuttavia le cose non sono cambiate molto. Una laurea, un master, zero contratti “veri”: solo collaborazioni a progetto, quattro, una in fila all’altra. Se avesse trovato sulla sua strada un capo come Marcello a quest'ora forse sarebbe assunto. Peccato che Marcello sia un dirigente sui generis. Né Fabio, né tanto meno Ilaria hanno mai avuto a che fare con simili superiori. Come loro, migliaia, se non milioni di

Samanta, ad esempio, che ha aperto la partita Iva “perché era la scelta migliore per mettere su famiglia”. Quando però ha chiesto un'indennità di malattia, le hanno dato solo noccioline. Le stesse che le daranno di pensione, ma per lei è ancora presto per pensarci. Per altri non lo è affatto. Marisa ha lavorato in fabbrica tutta la vita. Fosse nata 10 anni prima, sarebbe un perfetto emblema del mito: posto fisso a vita e pensione garantita. Ma non è andata così: qualche anno fa, l'industria per la quale lavora fallisce. O meglio, fallisce sulla carta, perché dopo poco i suoi lavoratori sono riassorbiti da una società intestata al fratello del vecchio proprietario. Con una differenza: i contratti da tempo indeterminato passano a termine. E così a 50 anni Marisa si ritrova flessibile. Un perfetto esempio di shock economy in salsa brianzola: la crisi diventa un pretesto per spazzare (segue)

altri lavoratori flessibili. Chiedere a Luca per conferma: negli ultimi anni ha firmato almeno una ventina di contratti, 10 con la stessa azienda. Il bello è che “lavoro in modo praticamente continuo da 5 anni”. Nella città che in altri tempi si guadagnò la fama di “cattedrale del lavoro”, Milano, tre assunzioni su quattro danno vita a un rapporto di lavoro che ci si ostina a chiamare atipico, quando nella realtà dei fatti è la prassi. Perché? La teoria vorrebbe che la flessibilità del lavoro aiuta l'azienda ad essere più dinamica e capace di raccogliere le sfide del mercato globale. Ma l'ordinarietà degli abusi smaschera un interesse ben più venale: sceglie il lavoro flessibile perché costa poco. Un affare insomma. Almeno per l'imprenditore. Per i lavoratori, invece, sono dolori: il salario dei flessibili è generalmente basso, mentre i contributi in busta paga sono praticamente inesistenti. Il che significa avere tutele irrisorie nel caso di disoccupazione, maternità, malattia o anzianità. In questi buchi di welfare state inciampa anche chi ha fatto della sua flessibilità una bandiera.